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Udemyオンライン講座
管理職昇格の鬼門　人材アセスメント／インバスケット　
徹底対策・解体新書

インバスケットはどのように「採点」されるかご存知ですか？

  • 管理職昇格試験である「人材アセスメント」の演習である「インバスケット」、「面接演習」、「グループディスカッション」は評価項目毎に数値評価されます。
  • あなたはどのようにして数値評価がなされるのか、評価の仕組みを知っていますか？
  • 評価の仕組みを知らずして、AIに言われるがままに問題集を３回回すのは、時間の無駄になる可能性が高いと言わざるを得ません。
  • AIに聞いても「人材アセスメント」の「評価の仕組み」を正しく答えてはくれません。なぜなら、その情報はこれまでネット上に公開されてこなかったからです。
  • 評価の仕組みを正しく伝え、管理職昇格試験受講者の皆様を合格に導く一助とすべく私が作成したのが、ここで紹介するUdemyの講座です。
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管理職昇格試験対策は「評価者経験者」にお任せ下さい！

  • 私は人材アセスメント（アセスメントセンター）の評価者（アセッサー）として、様々な著名な日本の上場企業にて、約1,000名の管理職候補者の評価を経験し、ケース作成も担当しました。
  • 評価の現場を熟知する私が、インバスケット／人材アセスメントの「教科書」を目指して作成したのが、Udemyのオンライン講座です。
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当コースの特色①　評価者の視点

  • 最も重要な事実は、評価の現場に「模範回答」は存在しない、ということです。
  • そのため、採点は各案件の処理内容の、模範回答との一致度で行われる訳ではありません。
  • 意思決定案件であっても、最終回答が「YES」でも「NO」でも、単純にそれを模範回答と照らして、採点しているのではありません。
  • インバスケットの評価は思考特性の評価項目毎に集計して行われます。ですから、評価のプロセス（裏の情報）を理解することが、合格のための最初のステップになります。
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当コースの特色　②作問者の視点

  • インバスケットは「ゲーム性」が高く、発見が困難な問題が巧妙に仕込まれています。ゲームの裏技は開発者（作問者）に聞くのが一番です。作問者の視点から発見法を指南します。
  • インバスケットでは極めて特殊な状況が設定されています。その中で「問題解決力」や「管理力」をアピールするには、日常業務とは少し異なる「工夫」が必要です。作問者の視点からそのコツを伝授します。
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当コースの特色　③総合的な視点

  • 課長職級の人材アセスメントでは、インバスケットに加えて、対人演習（グループディスカッション及び面接演習）とパッケージとなっていることが一般的です。
  • 合計点は全ての演習の総合評価で決まるのに、対策はインバスケットのみに傾斜しがちです。
  • インバスケットだけ対策しても、対人演習で減点を喰らい、「１点に泣く」受講生は少なくありません。
  • 当コースでは対人演習対策についても丁寧に解説し、あらゆる側面から貪欲に点を積み重ねるアドバイスをしています。
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Udemy講座　カリキュラム概要

  • 上記に述べた３つの視点から、私の評価者としての経験に基づいて、Udemyの対策講座は以下の構成で作成されています。
  • 評価の仕組み
    （２章　一流企業がアセスメントセンターを採用する理由
    　３章　なぜたった一日で管理職候補者を数値評価できるのか）
  • 対人演習解説
    （４章　概論、５章GD対策、６章　面接演習対策）
  • インバスケット対策
    （７章　インバスケットとは　８章　案件処理演習　９章　問題解決　１０章　業務指示　１１章　意思決定　１２章　IB方針立案演習対策）
  • １３章　今後すべきこと
  • コースは約10時間です。容易い対策法が存在すると信じている方にはお勧めしません。覚悟を要するコースです。まずは、画面下部のオレンジ色のリンクをクリックして、無料視聴部分をまずご覧いただき、私との相性を判断して、受講するか否かを決めて下さい。Udemyの講座にてお待ちしております。
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運営者：児玉健
連絡先：artistic.english.business@gmail.com